林创办了一家民宿预定平台，为全球的自由行人士提供高性价比的精品民宿。公司成立后获得了风投公司的千万级投资，前景一片大好。

为此林引进了大批人才，新人的加入，让薪酬倒挂的矛盾凸显出来：在公司创业初期，几个元老都分到了期权，但因为他们的个人能力已经无法适应公司发展的需要，所以高管的位置必须腾出来留给新人。

新高管的工作压力大，却没有期权，心中难免不满；而元老们退居二线，心中也有怨气。元老派与新锐派在公司斗得你死我活，林感觉自己猪八戒照镜子两头不是人。

▌对策
创业公司在发展到一定程度后，都会遇到元老与新锐的矛盾。这种时候，创始人应以公司利益为重，在工作中帮助新人迅速建立权威，但在态度上必须对元老表示尊重。通常采取的做法是：通过组织机构调整，设立一些高位虚职安置元老，把重要职位腾出来留给更合适的人。这些工作必须一步步做，切记不可一步到位。

另外，虽然元老对公司的贡献变少了，也不能将已经发出去的期权收回。一则这种做法会让员工产生负面情绪，影响公司士气，二则如果公司发展得好，完全可以通过增发期权的方式鼓励新人，何必让元老们寒心呢。

1、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感；

2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入；

3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就；

4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩！